Coaching individuel
Contrairement à la formation ou au consulting, le coaching ne vous propose pas une solution toute faite. Le coach est un partenaire qui vous accompagne pour vous aider à trouver vos propres solutions et afin d’atteindre vos objectifs plus efficacement et plus rapidement que si vous étiez seul.
Le fait que je sois vétérinaire, que je connaisse les enjeux du métier et que j’ai été à votre place pendant 15 ans me permet de rapidement comprendre la situation dans laquelle vous êtes ainsi que les émotions que vous vivez. De plus, mes connaissances et mon expérience en matière de business management et de psychologie adaptée au monde du travail rendent mon accompagnement encore plus efficace.
Le coaching vous aide à trouver vos propres solutions, à les mettre en application et ainsi a développer de nouvelles compétences pour devenir un meilleur leader!
Le monde vétérinaire change très vite (apport du digital, consolidation, spécialisations…) et il est parfois difficile de répondre aux exigences croissantes des clients ainsi que de vos employés ou associés. Il faut être vétérinaire et manager à la fois. Il faut gérer vos cas, gérer votre entreprise, gérer vos clients, gérer vos salariés, gérer vos employés, gérer vos émotions et celles des autres. Tout cela est éprouvant et il est normal que même les meilleurs aient des doutes ou que des conflits éclatent au sein des entreprises. La situation du COVID augmente encore le niveau d’anxiété et d’incertitude.
Un coach professionnel peut vous aider à y voir plus clair grâce à une présence, un support, une écoute active, un regard objectif, des questions percutantes, du feed-back le tout sans aucun jugement et avec une confidentialité absolue.
Quelques exemples d’objectifs ou de cibles de développement à atteindre lors de coaching:
- Connaissance de soi
- Amélioration des relations interpersonnelles
- Prendre une décision difficile
- Avoir des conversations difficiles
- Gestion efficace de ses émotions
- Transition de carrière
- Augmentation des ventes ou de votre CA
- Gestion du stress
- Gestion du temps
- Gestion d’un conflit avec un employé ou un associe
- Avoir une communication plus efficace
- Augmenter son niveau d’influence
- Développer son assertivité
- Gérer un changement important
Coaching d’équipes ou codéveloppement
Là encore l’objectif n’est pas de donner des solutions toutes faites à l’équipe ou de former les personnes. Le coaching d’équipe permet surtout d’améliorer l’efficacité d’une équipe en utilisant le plein potentiel (et donc les ressources) des membres qui la composent et ce, malgré les différences de personnalités.
Le coach a alors un rôle d’accompagnement permettant d’optimiser le fonctionnement des réunions, des processus de travail ou du processus de prises de décisions.